Wir hatten eine Art Betriebsführungslehre in der Mechanikerfachschule. Ohne wäre die Führung des eigenen Betriebes als Meister im Handwerk sehr schwierig geworden. Und in den Firmen, wo ich angestellt war, bekam man tiefe Einblicke in das Finanzgeschehen. Nicht so, wie ein Prokurist, aber immerhin kannten wir sehr viel mehr von unnötigen und wichtigen Betriebsabläufen und Stillstandskosten.
Der Phantasie eines Chefs bezüglich Expansion kann man "unten" nicht widersprechen. Das geht nur "von oben". Eine Kapitalerhöhung mit gleichzeitigem Umsatzschwund ist fatal.




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