Der Abschied vom Auto fällt aus

[marion]

Nenne mir mal ein mittelständisches Unternehmen, was heute noch ohne Controlling auskommt, du Halbaffe. Unternehmen wie dein früheres haben trotz fehlender betriebswirtschaftlicher Fachkenntnis funktioniert, nicht, weil du auf Controller verzichtet hättest. Ich kenne genug von euch, die lieber hoch erhobenen Hauptes pleite gehen, als sich vernünftig beraten zu lassen.

es reicht

[Deutschmann]

Nun heul doch nicht gleich wieder.

Du Pfeife willst mir allen Ernstes erzählen, wie man ein Unternehmen im Speditionsgewerbe erfolgreich führt?
Man dich doch nicht noch lächerlicher, als du es ohnehin schon getan hast, Bleistiftknecht.

Für "Externe" ist es immer leicht mit fremden Geld zu spielen.
Bei Erfolg hauen die sich selbst auf die Schulter. Bei Versagen hat man ja alles versucht aber die Situation ar so festgefahren ....

[Xarrion]

Also ich höre z.b öfter den Unternehmer Grupp der hatte 1200 Mitarbeiter er hat an die Kinder übergeben.
Controlling ist in einem Betrieb schon möglich aber das muss nicht immer ausgelagert sein das macht ja auch sehr oft der Chef selber. Und wie der Chef von Trigema eben so schön sagt er sagt z.b in der Verwaltung wird kein Geld verdient sondern es wird verbraucht.

Ein gewisses Maß an Verwaltung ist schon erforderlich.
Aber Grupp hat natürlich vollkommen recht, daß die Verwaltung kein Geld verdient, sondern Kosten verursacht.
Deshalb muß die Verwaltung auf ein Mindestmaß beschränkt werden.

Das sehen diese Bleistiftknechte aber nicht. Sie halten sich für den Mittelpunkt des Unternehmens.

Im Fall des Speditionsgewerbes ist es zudem noch sehr speziell. Das ist ein veritables Haifischbecken.
Da wird mit extrem harten Bandagen gekämpft.

[Differentialgeometer]

Ein gewisses Maß an Verwaltung ist schon erforderlich.
Aber Grupp hat natürlich vollkommen recht, daß die Verwaltung kein Geld verdient, sondern Kosten verursacht.
Deshalb muß die Verwaltung auf ein Mindestmaß beschränkt werden.

Das sehen diese Bleistiftknechte aber nicht. Sie halten sich für den Mittelpunkt des Unternehmens.

Im Fall des Speditionsgewerbes ist es zudem noch sehr speziell. Das ist ein veritables Haifischbecken.
Da wird mit extrem harten Bandagen gekämpft.

Gerade unser Buchhalter ist ja ohnehin das Universalgenie. Das zeigt sich zwar nicht darin, dass er ein eigenes Unternehmen führt, aber alles besser weiss.

[Schlummifix]

Müsste man nicht einmal unbedingt - wenn ein Hersteller eine Reichweite von 500 Kilometern angibt, dann ist diese Reichweitenangabe darauf gerechnet, dass Du einen Akku, welcher zu 100% geladen war auf 0% leer gefahren wurde.

Wenn Du Dich ein klein wenig mit den Fahreugen beschäftigst, dann weißt Du - man sollte in den Akku, sagen im Grunde alle Hersteller, nicht permanent auf 100% laden (schadet dem Akku) noch auf nahe 0% leer fahren (schadet auch dem Akku)...sprich die eigentlich dauerhaft nutzbaren Range liegt im Bereich von 10% - 80% und damit reduziert sich die reale, dauerhaft zu erzielende Reichweite von 500 auf 350 Kilometern.

Dass diese Reichweite sich dann - durch das Fahrverhalten, äußere Einflüsse wie Kälte, Regen oder selbst Gegenwind, vielleicht fahrzeugtechnische Thematiken wie zu wenig Luftdruck, andere Felgen, diverse Anbauteile - signifikant sinken kann und wird - dem widersprechen eigentlich nur umfassende Laien, welche sich die Welt schönreden müssen.

Aber was nicht sein darf ist nicht...

Ich bin den Cupra born einmal 120 km auf der Autobahn gefahren, mit Bleifuß.
Der hat auf dem Papier 425 km Reichweite.
Erst einmal ist er bei 160 km/h abgeriegelt

Der war zu Beginn voll geladen.
Ich hatte am Ende Angst, ob ich ankomme. Er war nach 120 km fast leer.
Das ist eben die Praxis. Zumindest bei solchen Gurken.

[witcher]

Was sind das nur für Kleingeister, die beim Controller nur Einsparungen an Personal und Material sehen. Die anderen Tätigkeiten können sie ja mental gar nicht erfassen. Was rationalisiert werden muss, kann vorher nur irrational gewesen sein. Und da hapert's dann mit dem Vorstellungsvermögen bei Kleingeistern.

Hier treffen unterschiedliche Standpunkte aufeinander...
Als Volkswirt ist für mich nicht alleine Mathematik im Sinne eines gewissen Physiker-Neids Grundlage von Entscheidungen, sondern das Drumherum, kurzum das, was hinter Variablen steckt, echte Volkswirte am Beispiel Hayeks sind Universalgelehrte. Laut meiner Erfahrung bringen Controller in seltensten Fällen das Verständnis für Kosten als Grundlage für Rationalisierungen mit sich, weder in Uniprojekten, noch in der freien Wirtschaft, da sie gewöhnlich schwer zwischen good und bad costs zu unterscheiden wissen und weder von Projekt noch Unternehmen auch nur die geringste Ahnung haben und das Schlimmste ist, es interessiert sie nicht mal...
Auch Dienstwege und Befehlsketten samt ihrer Notwendigkeit als gewachsenes System durchschauen sie oftmals nicht...

[Xarrion]

Gerade unser Buchhalter ist ja ohnehin das Universalgenie. Das zeigt sich zwar nicht darin, dass er ein eigenes Unternehmen führt, aber alles besser weiss.

Der hat doch nicht den Schimmer einer Ahnung, wie hart es ist, ein Unternehmen zu führen.

Der sitzt in seinem wohltemperierten Büro, wie das Geld dafür verdient wird, interessiert ihn nicht.
Ist die Bude pleite, zieht er eben weiter zum nächsten Unternehmen.

[Xarrion]

Hier treffen unterschiedliche Standpunkte aufeinander...
Als Volkswirt ist für mich nicht alleine Mathematik im Sinne eines gewissen Physiker-Neids Grundlage von Entscheidungen, sondern das Drumherum, kurzum das, was hinter Variablen steckt, echte Volkswirte am Beispiel Hayeks sind Universalgelehrte. Laut meiner Erfahrung bringen Controller in seltensten Fällen das Verständnis für Kosten als Grundlage für Rationalisierungen mit sich, weder in Uniprojekten, noch in der freien Wirtschaft, da sie gewöhnlich schwer zwischen good und bad costs zu unterscheiden wissen und weder von Projekt noch Unternehmen auch nur die geringste Ahnung haben und das Schlimmste ist, es interessiert sie nicht mal...
Auch Dienstwege und Befehlsketten samt ihrer Notwendigkeit als gewachsenes System durchschauen sie oftmals nicht...

Das hast du sehr gut beschrieben.

[witcher]

Das hast du sehr gut beschrieben.

Ich erinnere mich noch an meine Studienzeit, als ein damaliger Proff meinte, meine Verhaltensweise sei nicht wissenschaftlich, da ich bei Unternehmenswachstum einen entsprechend erfolgreichen Unternehmer und nicht einen Proff, welcher bestimmte Begebenheiten theoretisch unter Laborbedingungen untersucht, gefragt habe...^^

[Xarrion]

Ich erinnere mich noch an meine Studienzeit, als ein damaliger Proff meinte, meine Verhaltensweise sei nicht wissenschaftlich, da ich bei Unternehmenswachstum einen entsprechend erfolgreichen Unternehmer und nicht einen Proff, welcher bestimmte Begebenheiten theoretisch unter Laborbedingungen untersucht, gefragt habe...^^

Das ist eben der Unterschied zwischen Theorie und Praxis.

Und das erkläre nun mal unserem foreneigenen Buchhalter.
Er wird es nicht begreifen. Wie denn auch?