vernunft besiegt geldgier?

[Pascal_1984]

Deutsche Firmen holen Produktion heim

Fertigung in Billiglohnländern galt lange als Allheilmittel. Doch Unternehmen erkennen zunehmend, welche Risiken sie dabei eingehen. Jüngstes Beispiel: Steiff lässt seine Kuscheltiere nicht mehr in China fertigen.

Zu lange Transportwege
Qualitätsprobleme und zu lange Transportwege - das sind die Hauptgründe, warum der Kuscheltierhersteller Steiff seine teilweise nach China verlagerte Produktion zurückholt. "Für Premiumprodukte ist China einfach nicht kalkulierbar", sagte Steiff-Geschäftsführer Martin Frechen den "Stuttgarter Nachrichten".

Lange Einarbeitungszeit notwendig
Vor allem für Kuscheltiere mit komplizierten Schnitten ist die Vergabe an chinesische Fremdfirmen nicht geeignet. So brauche man Steiff zufolge ein halbes Jahr Einarbeitungszeit, um Qualität zu produzieren. Sitzt etwa ein Glasauge eines Teddybären nur einen Millimeter schief, schaut das Kuscheltier nicht mehr treuherzig, sondern starrt vor sich hin.

Einsparungen aufgefressen
Steiff steht mit der Rückverlagerung seiner Produktion nicht alleine da: Einer Studie des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung zufolge kehrt jeder vierte bis sechste Betrieb nach Deutschland zurück, weil Einbußen bei Qualität und Flexibilität die erhofften Einsparungen bei den Lohnkosten auffressen. Firmen könnten beispielsweise nicht mehr schnell auf Kundenwünsche reagieren.

Neue Werke in Deutschland
Der Hamburger Gabelstaplerhersteller Jungheinrich gab vor einigen Jahren seine Produktionsstätten in Großbritannien sowie Frankreich auf und siedelte die Fertigung dafür in Deutschland an. Qualitätsprobleme und Wechselkursschwankungen machten dem Unternehmen zu schaffen. Ende 2009 erweitert das Unternehmen seinen Standort im bayrischen Moosburg sogar um ein zusätzliches Werk.

Oft fiel der Strom aus
Auch der Landmaschinenhersteller Lemken hatte kein Glück mit seinem Auslandsengagement: Das Unternehmen baute in den 90er-Jahren eine Fabrik in Kaliningrad auf. Doch Qualitätsprobleme waren nicht das einzige Problem: Der Strom fiel oft aus, Bankkonten waren nicht zugänglich, an den russischen Grenzen musste das Unternehmen hohe Wartezeiten in Kauf nehmen. Lemken zog sich aus Russland zurück und fokussiert sich seitdem auf Deutschland.

Verlagerung nicht gründlich geplant
Auf jede fünfte Verlagerung folgt innerhalb von vier bis fünf Jahren eine Rückverlagerung, schlussfolgert die Fraunhofer-Studie. Im untersuchten Zeitraum von Mitte 2004 bis Mitte 2006 waren die neuen EU-Mitgliedsländer Tschechien und Polen sowie China die bevorzugten Ziele für Produktionsverlagerungen. Größtes Problem: Viele Unternehmen konzentrieren sich auf schnelle Kosteneinsparungen, planen die Verlagerungen jedoch nicht gründlich. Qualitätssicherungs- und Lagerkosten würden oft nicht mit einkalkuliert.

[klartext]

Die Rücksiedlung geschieht meist aus Ländern wie China oder Russland, Länder also, in denen ein vergleichbares Rechtssystem fehlt und ein ausreichende Infrastruktur. Mit Verlagerungen im europäischen Raum hat dies wenig zu tun.
Sie sind jedoch das Übliche.

[Brotzeit]

Wozu hat die Volksgemeinschaft den sogenannten Mananger einst ihr Studium gesponsort?
Um das zu erkennen? ........
Ich finde das die Studiengebühren angesichts solcher Versager in den Chefetagen gerechtfertigt sind ...............

[Denkpoli]

Deutsche Firmen holen Produktion heim

Dann wird Frau Merkel sicher bald noch mehr deutsche Steuergelder an die Chinesen verschenken.

[Don]

Ich habe selbst um 1995/96 eine Produktionsstätte in Indien aufgebaut, die eine deutsche (die aufgrund wirtschaftlich nicht zu stemmender Anforderungen der Gewerbeaufsicht geschlossen werden mußte, außerdem kam der Rohstoff aus Indien) ersetzte.
Das Vorhaben war ein voller Erfolg, hauptsächlich deshalb weil der Betrieb dort während der Projektphase von mir vor Ort geleitet wurde und ich mit der Technologie und anderen Hintergründen langjährig vertraut war. Auch danach hatte die Firma lange Jahre eigene Leute dort als Chef eingesetzt.

Die Probleme waren allerdings enorm, und der größte und am häufigsten begangene Fehler ist das blinde Vertrauen vieler Firmen, lokale Kräfte würden den Laden in ihrem Sinne führen. Diese Ansicht wird häufig auch von Beratern lanciert, ich nenne sie immer spreadsheet Fetischisten, für die reale Produktionen meist eine blackbox darstellen wo vorne was rein und hinten was anderes wieder rauskommt.

Ich habe dort in direkter Nachbarschaft General Motors komplet scheitern sehen (inzwischen gehört der Betrieb Chrysler, nun ja....), Dupont schaffte es erst 5 Jahre nach uns etwas zum Laufen zu kriegen obwohl sie vor uns begonnen hatten, die Beispiele lassen sich beliebig erweitern.
Allen gemeinsam war der Verzicht auf einen leitenden allmächtigen Expatriot mit entsprechendem betrieblichen Hintergrund (der natürlich bezahlt sein will) und die halbherzige zeitlich begrenzte Entsendung einiger Spezialisten hier und da, eben die völlige Negierung lokaler Konditionen die aus einer Entfernung von mehreren 1000 km nicht beherrschbar sind.


Ich garantiere Dir, bei jedem Fall einer mißglückten Verlagerung lassen sich oben genannte Fehler in dieser oder jener Gewichtung als Ursache feststellen, wobei die Aufzählung sich natürlich noch um ein paar Punkte erweitern läßt und keine Vollständigkeit beansprucht.

[Andreas63]

Weniger die Vernunft - woher soll die so plötzlich kommen, sondern die von Jellinek beschriebene "normative Kraft des Faktischen". Sprich, die Realität hat die "Geldgierigen" eingeholt.
Bei allem Gejammere über den Standort Deutschland werden allzu oft die hiesigen Vorteile vergessen, die Deutschland als Industrienation groß gemacht haben.

[Brotzeit]

Weniger die Vernunft - woher soll die so plötzlich kommen, sondern die von Jellinek beschriebene "normative Kraft des Faktischen". Sprich, die Realität hat die "Geldgierigen" eingeholt.

" ..................die Realität hat die "Geldgierigen" eingeholt."
Ich glaube kaum , daß dies den "weltbesten Basiskaufmann" Ackermann in irgendeiner Weise beeindrucken wird ..............

Wie sagte er noch neulich bei der Aktionärsversammlung so treffend :
(Zitat aus der Erinnerung )

"............dieser Gewinneinbruch; diese "kleine Delle" werden wir wieder "ausbügeln" ......."

Es ging um eine hunder Millionen .......

[klartext]

" ..................die Realität hat die "Geldgierigen" eingeholt."
Ich glaube kaum , daß dies den "weltbesten Basiskaufmann" Ackermann in irgendeiner Weise beeindrucken wird ..............

Wie sagte er noch neulich bei der Aktionärsversammlung so treffend :
(Zitat aus der Erinnerung )

"............dieser Gewinneinbruch; diese "kleine Delle" werden wir wieder "ausbügeln" ......."

Es ging um eine hunder Millionen .......

Die Gewinne der Deutchen Bank werden mehrheitlich im Auslandsgeschäft verdient. Dass sie überhaupt noch ihren Hauptsitz in D hat, verwundert.
Es spricht für Ackermann, wenn er den Gewinneinbruch wieder ausbügelt. Genau dafür wird er bezahlt.

[Don]

Die Gewinne der Deutchen Bank werden mehrheitlich im Auslandsgeschäft verdient. Dass sie überhaupt noch ihren Hauptsitz in D hat, verwundert.
Es spricht für Ackermann, wenn er den Gewinneinbruch wieder ausbügelt. Genau dafür wird er bezahlt.

Diese Leute die nicht über den Tellerand schauen und nicht kapieren, daß an ihrem Bleistft von Faber Castell seit 100 Jahren kein deutsches Teil ist werden inzwischen zu einem ernsten Problem.
So blöd waren nicht mal Adis Knechte.

[politisch Verfolgter]

Ich bin Aldis Fressknecht ;-)
Es ist absolut unvernünftig, sich mit seiner Kapitalgenerierung zum Kostenfaktor von oft gar nicht tätigen Inhabern zu marginalisieren, auf minderwertige Teilleistungen reduzieren zu lassen.
Solcher Wahnsinn darf nicht Gesetz sein - die verbrecherische Arbeitsgesetzgebung muß weg.
Die aus den Taschen der Nachfrager erwirtschafteten Gewinne haben in die Taschen der Gewinnerwirtschafter zu gehen, die dazu geeignete Betriebe gegen Bezahlung nutzen.
Es kann auch Ackermänner für user value geben, die zudem derartige Cluster globalisierend vernetzen und aufeinander zu wachsen lassen.
Der Volldepp K. Marx wollte glauben machen, "das Kapital" seien Inhaber, "der Kapitalismus" habe also moderner Feudalismus zu sein.
Diesem Marxismuswahnsinn ist jede Arbeitsgesetzgebung zu entziehen.